Subsidieprogramma 2010

7.1 Bibliotheek.

Te bereiken maatschappelijk effect.

Een lokale bevolking die, onbelemmerd, toegang heeft tot alle openbare kennis en informatie zodat iedereen volop zijn of haar ontwikkelingskansen kan benutten. Daarnaast biedt de Bibliotheek een rol in de toegang tot educatie en culturele kennis.

Ontwikkelingen.

In de loop van 2009 worden nog nadere afspraken met het bestuur van de Bibliotheek gemaakt. Dit kan nog leiden tot inhoudelijke wijzigingen van de uitvoeringsovereenkomst gericht op het inzichtelijk maken van het maatschappelijk effect.

Wens.

De Bibliotheek heeft al een begroting 2010 ingediend. Hierin is aangegeven is dat er structureel prijs- en looncompensatie is gemist omdat in 2007 is ingestapt op het niveau van 2003 dat € 11,-- per inwoner was. Ten opzichte van de landelijke norm is een achterstand opgelopen van 4 jaar. Hierdoor kan de bibliotheek niet de noodzakelijke kwaliteit leveren.

Verder is de wens om het minimale aantal openingsuren van 20 per week, behorende bij het huidige dienstverleningsniveau, te brengen naar het huidige openingsuren van 25 per week.

De wens om het instapniveau te compenseren en de wens om het aantal openingsuren te continueren bedragen beide € 20.000,--. Totaal dus € 40.000,--.

In de voorjaarsnota wordt hier nader op ingegaan.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Openstelling: het openstellen van de Openbare Bibliotheek in Leerdam voor minimaal 20 uur per week, behoudens een periode in de zomervakantie.

Collectie: het beschikbaar stellen en uitlenen van boeken en educatieve video’s, dvd’s, cd’s en cd-roms.

Activiteiten:

• -

  beheren, op peil houden en toegankelijk maken van een bibliotheekcollectie van media

• -

  het tijdelijk beschikbaar stellen van materialen (boeken, multimedia e.d.) aan leden en bezoekers

Internet: het verlenen van toegang tot internet.

Activiteiten:

• -

  het gratis verlenen van toegang tot het internet voor digitale databanken als overheid.nl, bibliotheek.nl, e.d.

• -

  het tegen betaling verlenen van toegang tot het internet

Informatie: het informeren van gebruikers over inhoud en vindplaats van de aanwezige media c.q. het helpen vinden van informatie over onderwerpen met gebruikmaking van in- en externe bronnen (o.a. internet).

Educatieve activiteiten: het organiseren van educatieve activiteiten.

Ontmoeting: het stimuleren van ontmoeting van bibliotheekbezoekers onderling.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor 2010 is er voor de werksoort ‘Bibliotheekwerk’ een budget van € 264.821,-- exclusief indexering, beschikbaar. Voor de huisvestingscomponent is € 39.030,-- exclusief indexering beschikbaar. Totaal € 303.851,--.

Subsidieontvanger is: Stichting Bibliotheeknetwerk Zuid-Holland Zuidoost

Subsidiesoort: Budgetsubsidie.

Subsidieverplichtingen en –voorwaarden.

• a.

  De bibliotheekcollectie bestaat uit ca. 35.000 media, waarvan ongeveer 400 educatieve video’s, dvd’s, cd’s en cd-roms.

• b.

  De bibliotheek is professioneel van opzet en laagdrempelig.

• c.

  De bibliotheek heeft een collectie die actueel, pluriform en representatief is en stelt deze aan een ieder beschikbaar.

• d.

  De ruimte en inrichting dienen voor een ieder toegankelijk te zijn.

• e.

  De bibliotheek is onderdeel van een bibliotheeknetwerk om kennis en collecties te kunnen optimaliseren.

• f.

  Van de te subsidiëren producten / activiteiten hebben openstelling, collectie, internet en informatie de prioriteit.

7.2 Kunst en cultuur.

Te bereiken maatschappelijk effect.

De inwoners van Leerdam zijn verbonden door kunst en cultuur.

Leerdammers participeren aan culturele activiteiten en krijgen kunsteducatie (met name muziek).

Leerdammers tonen belangstelling voor het Leerdams erfgoed (monumenten, glas).

7.2.A Stichting Glas.

Ontwikkelingen.

In 2009 zijn de eerste overleggen gestart met stichting Glas over het te bereiken maatschappelijk effect en over de wijze waarop het maatschappelijk effect gemeten kan worden. De discussies hebben nog niet geleid tot overeenstemming over de wijze van meten van de maatschappelijke effecten en resultaten. Het blijkt lastig om musea af te rekenen op meetbare effecten zoals: bezoekersaantallen, collectie-items of aantal tentoonstellingen. De vragen zijn namelijk: Wat zegt een groter aantal bezoekers? Wat als men zich wil richten op een selectieve groep toeristen die economisch meer besteden in het museum en in de binnenstad? Wat als het museum toewerkt naar een kwalitatief hogere collectie waar juist collectie-items voor moeten worden afgestoten? Wat als het organiseren van één grote tentoonstelling meer rendement genereert dan meerdere kleinere tentoonstellingen? Met deze vragen gaan we de komende tijd nader in gesprek met stichting Glas.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Het verzamelen van een collectie met een hoge kwaliteit.

Deze activiteit bestaat onder andere uit het opslaan, registreren en conserveren van museumstukken teneinde ze in goede staat te houden en het vervolmaken van de collectie door het zoeken naar kwalitatief hoogwaardige museumstukken. Het verzamelen van een collectie met een hoge kwaliteit kan ook betekenen dat wordt toegewerkt naar een kleinere collectie (minder interessante objecten worden dan afgestoten).

Het digitaal ontsluiten van de collectie

Deze activiteit bestaat uit het digitaliseren van de collectie, het ontsluiten van de collectie via internet. Daarbij hoort ook het realiseren van een digitaal ‘kenniscentrum 2.0’ voor kenners en voor publiek dat langskomt in het museum. Van belang is op te merken het Nationaal Glasmuseum een voortrekkersrol rol speelt in Nederland op het gebied van het digitaliseren en het ontsluiten van de collectie.

Het organiseren van tentoonstellingen en van de glasdagen

Deze activiteit bestaat uit het organiseren van tentoonstellingen op het gebied van glascultuur en het tweemaal per jaar organiseren van de glasdagen in juni en september. Jaarlijks kiest stichting Glas een ‘thema’ waarop de tentoonstellingen mede worden gebaseerd. De tentoonstellingen worden georganiseerd in het vernieuwde Nationaal Glasmuseum maar stichting Glas probeert daar waar mogelijk tentoonstellingen te koppelen aan activiteiten in de Glasblazerij.

Cultuureducatie

Deze activiteit bestaat uit het onderwijzen van het cultureel erfgoed op het gebied van de glascultuur door middel van cultuureducatie. Zowel voor de bovenbouw van het basisonderwijs als voor de onderbouw van het voortgezet onderwijs worden specifieke educatieve pakketten ontwikkeld. De pakketten bestaan uit twee of drie lessen en bevatten een bezoek aan het museum, aan de glasblazerij, theorieles op school en een praktische creatieve invulling.

Naast de educatieve lessen werkt stichting Glas ook aan een soort moderne audiotour waarmee bezoekers door het vernieuwde museum kunnen wandelen. Ook deze vorm van publieksbegeleiding is een vorm van cultuureducatie.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor 2010 is er voor stichting Glas een budget van € 52.893,-- (waarvan € 7.585,-- voor Cultuureducatie), exclusief indexering, beschikbaar. Stichting Glas (onderdeel Nationaal Glasmuseum) is de subsidieontvanger.

Subsidiesoort: Budgetsubsidie.

Subsidieverplichtingen en –voorwaarden.

• -

  Het verzamelen en presenteren van een museale collectie op het gebied van glascultuur.

• -

  Het opslaan, registreren en conserveren van de museumstukken teneinde ze in goede staat te houden.

• -

  Het vervolmaken van de collectie door het zoeken naar museumstukken (op bijvoorbeeld markten, beurzen, musea, galerieën, etc.).

• -

  Het organiseren van diverse tentoonstellingen.

• -

  Het onderwijzen van het cultureel erfgoed op het gebied van de glascultuur door middel van cultuureducatie.

7.2.B Monumenten en historie

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

We subsidiëren de volgende activiteiten van respectievelijk de Stichting Instandhouding Molens Alblasserwaard – Vijfheerenlanden (SIMAV), de Historische Vereniging vrienden van oud Leerdam en het Comitée Open monumentendag.

Stichting Instandhouding Molens Alblasserwaard – Vijfheerenlanden (Simav)

De activiteiten bestaan uit het in stand houden van en het openstellen van molens in de Alblasserwaard en Vijfheerenlanden in zijn algemeenheid en de wipwatermolen Ter Leede in het bijzonder.

Historische Vereniging vrienden van oud Leerdam

De activiteiten bestaan uit het onderzoeken van de historie van Leerdam en het beschikbaar stellen van informatie hierover.

Comitée Open Monumentendag

De activiteiten bestaan uit het organiseren van de jaarlijkse open monumentendag.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor 2010 is er voor ‘Monumenten en Historie’ een budget van € 7.585,00 (geen indexering) beschikbaar.

De verdeling van het beschikbare budget, is als volgt:

• -

  € 6.750,-- (geen indexering) voor de Stichting Instandhouding Molens in de regio Alblasserwaard – Vijfheerenlanden (Simav).

• -

  € 425,-- (geen indexering) voor het Comitée Open Monumentendag.

• -

  € 410,-- (geen indexering) voor de Historische Vereniging vrienden van oud Leerdam.

Subsidiesoort: Activiteitensubsidies.

7.2.C Zang, Muziek, en Toneel.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

We subsidiëren de volgende activiteiten van diverse culturele verenigingen / culturele organisatoren / individuele kunstenaars: ‘het organiseren van openbare zang-, muziek-, toneelvoorstellingen” in de gemeente Leerdam.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor 2010 is er voor ‘Zang, Muziek en Toneel’ een budget van € 9.250,-- (geen indexering) beschikbaar. Subsidieontvangers kunnen zijn: Leerdamse zang-, muziek en toneelverenigingen.

Subsidiesoort: Activiteitensubsidie.

Subsidieverplichtingen en – voorwaarden.

• a.

  De zang-, muziek- en toneelvoorstellingen dienen voor een ieder toegankelijk te zijn.

• b.

  Een zang- of toneelvereniging ontvangt per voorstelling € 250,--.

• c.

  Een muziekvereniging ontvangt per voorstelling € 750,--.

• d.

  Per jaar kan een vereniging voor maximaal twee voorstellingen subsidie ontvangen.

• e.

  In afwijking van b., c. en d. kan een muziekvereniging € 250,-- subsidie ontvangen (behalve bij overschrijding van het budget; zie i. en j.) voor activiteiten ter opluistering van de Glasstadmars (maximaal drie muziekverenigingen).

• f.

  Activiteiten die in het kader van een godsdienstige of politieke bijeenkomst worden georganiseerd, komen niet voor subsidie in aanmerking.

• g.

  Alleen zang-, muziek-, of toneelverenigingen uit de gemeente Leerdam kunnen voor subsidie in aanmerking komen.

• h.

  De gemeente beoordeelt de aanvragen in volgorde van binnenkomst.

• i.

  Bij overschrijding van het budget worden latere aanvragen geweigerd.

• j.

  Subsidieaanvragen in het kader van zang, muziek en toneel dienen, in afwijking van artikel 3.2 van de ASV 2006, minimaal 8 weken voor het tijdstip waarop de aanvrager voornemens is de activiteit uit te voeren, schriftelijk te worden ingediend bij het college.

7.2.D Muziekonderwijs.

Ontwikkelingen.

De subsidie aan Kunstcentrum TOON is vanaf 2006 bevroren op € 66.000,-- per jaar voor muziekles. In 2009 is voor muziekles een hoger bedrag nodig gezien de gestegen kosten van muziekonderwijs na al die jaren. In 2010 houden we rekening met een benodigd budget van

€ 96.000,-- waarbij we niet alleen rekening houden met de hiervoor genoemde kostenstijging van muziekles maar ook met de toekomstige behoefte om niet alleen muzieklessen in te kopen maar bijvoorbeeld ook dans of beeldende cursussen. Deze wens nemen we ook op in de voorjaarsnota. De uitwerking van de wensen vindt plaats in een nota Kunst & Cultuur.

Wens.

Uitbreiding met structureel € 33.000,-- (geen indexering).

In de voorjaarsnota wordt hier nader op ingegaan.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Vooralsnog gaat het in 2010 om het subsidiëren van muziekonderwijs.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor 2010 is muziekonderwijs € 66.000,-- beschikbaar (geen indexering).

De subsidieontvanger is Kunstcentrum TOON.

Subsidiesoort: Activiteitensubsidie.

Dit is (nog) een activiteitensubsidie omdat hier sprake is van een overgangssituatie van een situatie van een “Gemeenschappelijke regeling” naar een reguliere subsidierelatie. Bij toekenning van de wens wordt de activiteitensubsidie omgezet naar een budgetsubsidie en zal een uitvoeringsovereenkomst worden opgemaakt.

7.2.E Cultuureducatie, amateurkunst en volkscultuur in de regio AV

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

We subsidiëren diverse culturele verenigingen / organisatoren / individuele kunstenaars via het ‘Uitvoeringsplan Cultuur’ van de regio Alblasserwaard – Vijfheerenlanden. Jaarlijks geeft Leerdam een bijdrage aan de regio Alblasserwaard – Vijfheerenlanden voor uitvoering van zo veel mogelijk regionale projecten in het kader van cultuureducatie, amateurkunst en volkscultuur.

De provincie Zuid-Holland verdubbelt de subsidies van de gemeenten in de regio AV onder voorwaarde dat de culturele projecten zo veel mogelijk regionaal worden opgezet en uitgevoerd.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor 2010 is er voor cultuureducatie, amateurkunst en volkscultuur in de regio AV € 10.000,-- beschikbaar (geen indexering). De subsidieontvanger kunnen diverse culturele verenigingen / organisatoren / individuele kunstenaars zijn uit Leerdam of uit de overige gemeenten in de regio Alblasserwaard – Vijfheerenlanden.

Subsidiesoort: Activiteitensubsidie.

Subsidieverplichtingen en –voorwaarden.

De activiteiten dienen te passen binnen het Fonds Cultuurparticipatie, de ‘regionale visie op cultuur’ en het ‘Uitvoeringsplan Cultuur 2009 – 2012’ van de gemeenten in de regio Alblasserwaard – Vijfheerenlanden.

7.3 Woonomgeving.

Te bereiken maatschappelijk effect.

Leefbare wijken waarvan de bewoners betrokken zijn en betrokken worden bij de woonomgeving en bij elkaar.

7.3.A Bewonersondersteuning.

Ontwikkelingen.

De bewonersondersteuning stimuleert en steunt de inwoners van wijken en buurten om gezamenlijk activiteiten te ondernemen gericht op beheer en onderhoud van de woonomgeving en op sociale contacten en ontmoeting.

De bewonersondersteuning levert de volgende resultaten op:

• •

  De inwoners van wijken, kernen en buurten zijn, en worden, betrokken bij de woonomgeving; 25% heeft deelgenomen aan één van de activiteiten van wijk en buurtbeheer.

• •

  De inwoners van wijken, kernen en buurten zijn betrokken bij elkaar. Dat resulteert erin dat driekwart zijn buren kent en driekwart van de inwoners zich thuis voelt in de wijk.

De resultaten meten we aan de hand van de uitkomsten van de leefbaarheid monitor. Deze enqueteenquête wordt in mei 2009 uitgevoerd als een 0-meting. Het onderzoek wordt in 2012 herhaald.

Met de instelling vindt overleg plaats over de activiteiten die zij per product (zoals hieronder genoemd) gaan aanbieden teneinde de (hiervoor) genoemde resultaten te behalen. Zij werken eraan om van de activiteiten die zij aanbieden de onderliggende processen die zij in de wijk op gang brengen te benoemen. En zo inzichtelijk te maken hoe zij ‘betrokkenheid bij de woonomgeving en betrokkenheid bij elkaar’ willen organiseren. De uitkomsten van het overleg, zijn de uitgangspunten voor de subsidie aanvraag 2010 van de instelling.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Ondersteuning bieden aan bewoners en bewonersorganisaties zoals buurtbeheergroepen en wijk en dorpsraden bij;

• •

  belangenbehartiging voor buurt of wijk;

• •

  het organiseren van activiteiten voor en met de buurt, zoals klussendagen en straatactiviteiten

• •

  de communicatie over de genoemde activiteiten richting de buurt of wijk

• •

  ontwikkelen en uitbreiden van het netwerk van wijk en buurtbeheer.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Beschikbaar is € 93.804,--(exclusief indexering) voor de St. Jeugd en Jongerenwerk Midden Holland, inclusief een activiteitenbudget van € 5.000,--

Subsidiesoort: Budgetsubsidie.

Subsidieverplichtingen en – voorwaarden.

De te leveren activiteiten en prestaties worden jaarlijks vastgelegd in de uitvoeringsovereenkomst met de stichting. De nota Werk aan de Wijk 2009-2013 en het werkplan Wijk en buurtbeheer geven de kaders voor de in de uitvoeringsovereenkomst op te nemen activiteiten.

7.3.B Wijk- en dorpsactiviteiten.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Belangenbehartiging: het behartigen van de belangen van buurten, wijken of dorpen

• a.

  organiseren van openbare wijk- en dorpsraad avonden (vergaderingen)

• b.

  (gevraagd en ongevraagd) adviseren van de gemeente

• c.

  organiseren van opruimacties in de buurt (zoals het uitvoeren van klein onderhoud aan speelvoorzieningen; informeel toezicht houden op speelvoorzieningen; en klussendagen)

• d.

  het uitbrengen van een wijk-/dorpskrant of nieuwsbrief

Bevorderen van gemeenschapszin en sociale cohesie, door diverse activiteiten voor en met de wijk of kern te organiseren.

• e.

  sport activiteiten

• f.

  spel activiteiten

• g.

  culturele activiteiten

Instandhouding gebouw: het in stand houden van het gemeenschapsgebouw in de kern Oosterwijk.

Instandhouden hertenkamp: het in stand houden de hertenkamp in Schoonrewoerd.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor 2010 is er voor de werksoort ‘Wijk- en dorpsactiviteiten’ een budget van € 18.150,-- (geen indexering), beschikbaar.

Hiervan is een budget van € 9.100,-- (geen indexering) beschikbaar voor belangenbehartiging;

€ 5.000,-- (geen indexering) beschikbaar voor bevorderen van gemeenschapszin en sociale cohesie; € 2.900,-- (geen indexering) beschikbaar voor instandhouding gebouw en € 1.150,-- (geen indexering) voor instandhouding hertenkamp Schoonrewoerd.

De subsidie ontvangers zijn: Leerdamse wijk- en dorpsraden, buurtbeheergroepen en beheercommissies (voor belangenbehartiging), Leerdamse verenigingen of stichtingen (voor bevorderen van gemeenschapszin en sociale cohesie), Verenigingsgebouw Zangershof (voor instandhouding gebouw) en Dorpsvereniging Schoonrewoerd ( voor instandhouding Hertenkamp)

Subsidiesoort: Activiteitensubsidie.

Subsidieverplichtingen en – voorwaarden.

1. Belangenbehartiging.

Voor de activiteiten die vallen onder belangenbehartiging ontvangt een wijk- of dorpsraad

€ 1.000,--; en een buurtbeheergroep of beheercommissie € 125,--. Per wijk- of dorpsraad, buurtbeheergroep of beheercommissie is het slechts mogelijk om één keer per jaar subsidie voor belangenbehartiging te ontvangen

De gemeente beoordeelt de aanvragen in volgorde van binnenkomst.

Bij overschrijding van de budgetten worden latere aanvragen geweigerd.

2. Bevorderen gemeenschapszin.

Een vereniging of stichting ontvangt in het kader van bevorderen van gemeenschapszin en sociale cohesie maximaal € 500,-- per activiteit.

Per jaar kan een vereniging of stichting voor bevorderen van gemeenschapszin en sociale cohesie voor slechts twee activiteiten subsidie ontvangen.

De activiteiten voor het bevorderen van gemeenschapszin en sociale cohesie dienen voor een ieder toegankelijk te zijn.

Subsidieaanvragen in het kader van het bevorderen van gemeenschapszin en sociale cohesie dienen, in afwijking van artikel 3.2 van de ASV 2006, minimaal 8 weken voor het tijdstip waarop de aanvrager voornemens is de activiteit uit te voeren, schriftelijk te worden ingediend bij het college.

De gemeente beoordeelt de aanvragen in volgorde van binnenkomst.

Bij overschrijding van de budgetten worden latere aanvragen geweigerd.

7.3.C Volksfeesten.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Koninginnedag: het organiseren van publieksfestiviteiten rondom Koninginnedag.

• a.

  Een Oranjevereniging ontvangt per jaar maximaal € 965,-- (geen indexering).

• b.

  Bij overvraging van het budget wordt het beschikbare budget verdeeld tussen de aanvragers.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Beschikbaar is € 1.930,-- (geen indexering) voor de Leerdamse Oranjeverenigingen.

Subsidiesoort: Activiteitensubsidie.

Subsidieverplichtingen en – voorwaarden.

Alleen Oranjeverenigingen uit de gemeente Leerdam kunnen voor subsidie in aanmerking komen.

7.3.D Promotieactiviteiten.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Promotieactiviteiten: het organiseren van publieksfestiviteiten rondom de jaarlijkse Vrijmarkt of rondom de Glaskunstbeurs.

• a.

  Bij overschrijding van het budget wordt het beschikbare budget verdeeld tussen de aanvragers.

• b.

  Deze subsidie kan niet gecombineerd worden.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Beschikbaar is € 12.500,-- (geen indexering) voor Leerdamse verenigingen of instellingen.

Van dit bedrag is € 2.500,-- beschikbaar voor de organisatie van de Vrijmarkt.

Subsidiesoort: Activiteitensubsidie.

Subsidieverplichtingen en – voorwaarden.

Een vereniging of instelling die activiteiten organiseert rondom de Vrijmarkt en/of de glaskunstbeurs ontvangt maximaal € 3.000,-- per activiteit.

7.4 Jeugdbeleid.

Te bereiken maatschappelijk effect.

• •

  Jongeren uit Leerdam kunnen zich creatief (op eigen niveau) uiten

• •

  Jongeren zullen eerder deelnemen aan (het organiseren van) culturele- en educatieve activiteiten

• •

  Er is mogelijk minder maatschappelijke uitval en een integraal gevoerd jeugdbeleid bevorderd zelfstandig opgroeien in Leerdam

• •

  Er is minder vandalisme en overlast veroorzaakt door jongeren

• •

  Jongeren kunnen sneller de weg naar de hulpverlening vinden, dankzij laagdrempelige ondersteuning bij problemen. Daardoor kunnen en zullen problemen mogelijk minder vaak escaleren (harm reduction)

• •

  Peuters worden voorbereid op het basisonderwijs en leren taal en andere basisvaardigheden

7.4.A Professioneel Jeugd- en Jongerenwerk.

Ontwikkelingen.

Vanaf 2008 zijn er intensieve contacten met Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden Holland over de veranderingen binnen het totale pakket jongerenwerk. In juli 2008 is een nota door de raad vastgesteld. Maatschappelijke effecten zijn niet altijd te meten: Een hangplek kan minder bezocht worden (afname in meldingen*), maar mogelijk is de groep alleen verhuisd naar een andere wijk (toename)? Na 4 jaar inzet, is de leeftijd dusdanig hoog, dat het overlastgevend gedrag meestal ook op houdt. Er is dan mogelijk ‘een nieuwe groep’. Het is een continue-proces.

Dankzij de bouw van het nieuwe jongerencentrum en de algehele verandering van de opzet binnen het jongerenwerk zijn de volgende ontwikkelingen i.s.m. het jongerenwerk (StJJMH) in gang gezet:

• •

  In 2009 is er met een proef ‘productkaarten maken’ gestart. In 2010 wordt er binnen het reguliere jongerenwerk met productkaarten gewerkt, zodat het werk meetbaar is. Hierop worden o.a. aantallen en achtergrond jongeren, soort activiteit, doel en effect zichtbaar. De proef van 2009 wordt gebruikt als nulmeting.

• •

  Hulpverleners kunnen vindplaatsgericht (in het jongerencentrum) hulp aanbieden. Via de aanmeldingen is in te zien of en hoe vaak dit gelukt is (netwerk 12+/12- en jaarverslagen van instellingen).

Wens.

De Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden Holland heeft in 2008 vakantie-activiteiten uitgevoerd vanuit de RAS-middelen. De vakantie-activiteiten voor jongeren willen we graag voortzetten in 2010.

Gedacht wordt aan sportactiviteiten, ‘soepmobiel’, ‘praatzuil’ en door jongeren gevraagde activiteiten (vraaggericht).

Het gaat hierbij om een bedrag van € 9.000,--. Dit is inclusief preventie-traject rondom Oud & Nieuw en een feest tijdens de jaarwisseling (incl. beveiliging).

In de voorjaarsnota wordt hier nader op ingegaan.

Voor het continueren van de Jip/Jopbus, in met name Schoonrewoerd, is structureel € 20.000,-- nodig. In 2009 was dit incidenteel toegekend en dit willen wij structureel voortzetten omdat dit in een behoefte voorziet.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Gelegenheid bieden tot ontplooiing van, en ontmoeting tussen jongeren

Dit gebeurt o.a. door middel van het in stand houden van een jongerencentrum, met professionele ondersteuning door het jongerenwerk en vindplaatsgericht jongerenwerk;

Jongeren worden vindplaats gericht, in hun eigen omgeving, aangesproken (op gedrag) en gestimuleerd om deel te nemen aan- en het organiseren van (plezierige, culturele en educatieve) activiteiten.

Inzichtelijk maken van activiteiten, doelgroepen, maatschappelijk effect van de activiteit e.d.

Binnen het jongerenwerk wordt er in 2010 gewerkt met productkaarten. Per activiteit wordt er een productkaart gemaakt. Daarop komen aantallen bezoekers, samenstelling en achtergrond, en het maatschappelijk effect zichtbaar. Hierdoor is bijsturing van beleid gemakkelijker en maakt het jongerenwerk inzichtelijk welke en waarom de activiteiten plaatsvinden.

Toename van wederzijdse veiligheidsgevoelens.

Door het accommodatiegebonden jongerenwerk duidelijker te verbinden aan het ambulante jongerenwerk zullen jongeren die op straat staan, de weg naar het jongerenwerk beter weten te vinden. Door de integrale aanpak (driemansschap politie-jongerenwerk-gemeente) zullen de overlastplekken eenduidig worden aangepakt richting jongeren, fysieke omgeving en ouders.

Hulpverlening in het jongerencentrum en partners.

Doordat het nieuwe jongerencentrum meer fysieke mogelijkheden biedt, zullen hulpverleningsinstanties worden uitgenodigd om aan deze doelgroep vindplaatsgerichte hulpverlening te bieden. Jongeren van ca. 13+ gaan minder snel naar een Centrum voor Jeugd- en Gezin o.i.d.. Ook kan men groepsvoorlichting, bijvoorbeeld over ‘op kamers’ en ‘schuldhulpverlening’ aanbieden.

Bij de werving en samenwerking wordt een grote rol gezien voor het Heerenlanden College. Het voortgezet onderwijs is een belangrijke partner.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Het budget bedraagt: € 273.717,-- (exclusief indexering) en de ontvanger is de Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden Holland. Hiervan is € 33.000,-- voor activiteiten (geen indexering).

Subsidiesoort: Budgetsubsidie.

Subsidieverplichtingen en – voorwaarden.

• 1.

  Het in stand houden van een volwaardig jongerencentrum

• 2.

  Het (laten) organiseren van (re)creatieve, educatieve (voorlichting) en culturele activiteiten voor jongeren van 12 – 23 jaar (speerpunt 13-17 jaar)

• 3.

  De productkaarten worden gemaakt en in de jaarlijkse verantwoording opgenomen

• 4.

  Actief bevorderen van wederzijds begrip tussen jongeren en buurtbewoners (verbinding buiten –wijk- met jongerencentrum)

• 5.

  In beeld hebben van groepen jongeren in de buitenruimten, prioriteiten stellen, het gezamenlijk maken van een Plan van Aanpak

• 6.

  Hulpverlenende instanties komen tenminste 2x per jaar (2010) in het centrum (groepsvoorlichting, individuele hulpverlening)

• 7.

  Uivoeren van Thuis op straat activiteiten (ism wijk- en buurtbeheer)

• 8.

  Het inzetten van instrumenten op overlastplekken

7.4.B Voorschoolse activiteiten en peuterspeelzaalwerk.

Ontwikkelingen.

Momenteel vindt er nog overleg plaats over het meetbaar maken van de maatschappelijke effecten.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

• 1.

  Het stimuleren van de ontwikkeling van kinderen van 0 – 4 jaar door voorschoolse activiteiten, peuterspeelzaalactiviteiten en achterstandenbestrijding. Het bevorderen van toegankelijke ondersteuning (consultatiebureau) van ouders/ verzorgers bij de opvoeding van hun kinderen.

• 2.

  Peuterspeelzaalactiviteiten: het organiseren van peuterspeelzaalactiviteiten.(ambitieniveau 2) voor peuters van 2,4 – 4 jaar gedurende (in totaal) 40 dagdelen per week en 40 weken per jaar ter voorbereiding op de basisschool.

• 3.

  Achterstandenbestrijding: het organiseren van activiteiten in het kader van achterstandbestrijding via Voor- en Vroegschoolse activiteiten en opvoedingsondersteuning.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Het beschikbare budget is € 243.753,--(exclusief indexering) en de subsidieontvanger is de Stichting Peuterwerk. Voor uitbreiding met een groep is € 50.000,-- beschikbaar.

Subsidiesoort: Budgetsubsidie.

Subsidieverplichtingen en – voorwaarden.

• •

  Er zijn voldoende peuterspeelzalen en geen wachtlijsten

• •

  De bezettingsgraad is minimaal 85%

• •

  Peuterspeelzalen voldoen allen aan de veiligheidseisen gesteld in de verordening Kwaliteitseisen peuterspeelzaalwerk

• •

  Alle peuterspeelzalen, die subsidie ontvangen, werken op ambitieniveau 2

• •

  Het bezoeken van een peuterspeelzaal en deelname aan het project Voor- en Vroegschoolse Educatie worden nadrukkelijk gestimuleerd.

• •

  Peuters gaan beter voorbereid naar het basisonderwijs

• •

  Voor minder draagkrachtigen wordt er (zo mogelijk) een korting op de Peuterspeelzaal berekend naar inkomen via de Regionale Sociale Dienst

7.4 C Vrijwillig Jeugdwerk.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Vrijwillig jeugdwerk: organiseren van activiteiten in onder andere de schoolvakanties, zoals sport, spel, film, theater en Timmerdorp.

• •

  Organiseren van ‘Timmerdorp’ (in de zomervakantie wordt aan een groep van ongeveer 450 kinderen – begeleid door circa 250 vrijwilligers – een afwisselend programma aangeboden op het gebied van sport, ontspanning, cultuur en educatie).

• •

  Kinderkookcafé (tenminste 2 groepen in samenwerking met het Emmahuis)

• •

  Organiseren van minimaal twee sport- en spelactiviteiten voor de Leerdamse jeugd en jongeren.

• •

  Organiseren van een tweetal theatervoorstellingen en 8 filmvoorstellingen voor de jeugd.

Scouting activiteiten: het organiseren van scoutingactiviteiten gericht op ontplooiing, ontspanning en ontmoeting.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor vrijwillig jeugdwerk is € 17.500,-- beschikbaar voor de Stichting Jeugdwerk (geen indexering) en voor scoutingactiviteiten is € 475,-- beschikbaar voor de Leerdamse Scoutingvereniging Hagemans (geen indexering).

Subsidiesoort: Activiteitensubsidie.

7.4.D Speel – o – theekwerk.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Het uitlenen van speelgoed en het organiseren van pedagogische begeleiding van ouders en kinderen (van 0 – 4 jaar) bij het (leren) spelen.

Subsidiebudget:en subsidieontvanger.

Het budget bedraagt € 1.750,-- en de subsidieontvanger: Speel-o-theek De Speelhut

Subsidiesoort: Activiteitensubsidie.

Subsidieverplichtingen en – voorwaarden.

• •

  Er wordt speelgoed uitgeleend

• •

  De Speel-o-theek is herkenbaar, bereikbaar en op vaste tijden geopend

• •

  Er wordt samengewerkt met andere instanties

7.5 Toerisme en recreatie.

Te bereiken maatschappelijk effect.

• 1.

  Goed geïnformeerde toeristen, recreanten en eigen inwoners die gebruik maken van toeristische producten.

• 2.

  Er is sprake van het recreatief medegebruik van natuur- en landschapselementen in Leerdam, omdat dit de verblijfsrecreatie en vrijetijdsbesteding in de openlucht stimuleert.

• 3.

  Economisch rendement voor ondernemend Leerdam, ten behoeve van instandhouding en werkgelegenheid.

7.5 .A Toerisme.

Ontwikkelingen.

Overleg met de regio VVV Zuid-Holland-Zuid heeft geleid tot de afspraak, dat jaarlijks het maatschappelijk effect van de activiteiten wordt verwoord in termen van het aantal toeristen dat gebruik heeft gemaakt van de diensten van de regio VVV (lees locale VVV). Om het rendement in beeld te brengen wordt het aantal toeristen vermenigvuldigt met de (landelijke) norminvestering per toerist. Zodoende wordt een indruk verkregen van het aandeel dat het toerisme heeft in de locale economie.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Toeristisch Informatie Punt: het in standhouden van één of meerdere toeristische informatiepunten.

• •

  het handhaven van één VVV informatiepunt en één of meerdere digitale, toeristische informatiepunten.

Informatieverstrekking: het verstrekken van informatie aan toeristen en recreanten en het ontwikkelen van producten en promoting daarvan.

• •

  Het ontwikkelen en promoten van dagtochten en arrangementen.

• •

  Het (digitaal) promoten van Leerdam als glasstad.

• •

  Het promoten van de toeristische / recreatieve mogelijkheden lokaal, nationaal en internationaal.

Externe dienstverlening: het verlenen van externe dienstverlening op het gebied van toerisme aan overheid en bedrijfsleven.

• •

  het bezoeken van beurzen op nationaal en internationaal niveau ter promoting van de regio, waaronder Leerdam als glasstad aan de Linge.

• •

  Het uitgeven van diverse brochures waarin Leerdam wordt gepromoot.

Toeristisch platform: het in standhouden van het toeristisch platform Leerdam.

• •

  eenmaal per jaar een bijeenkomst organiseren voor toeristisch Leerdam ten behoeve van de afstemming van activiteiten en het bieden van een platform waar toeristisch Leerdam met elkaar kennismaakt en samenwerkt.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor 2010 is er voor de werksoort ‘Toerisme’ een budget van € 58.232,-- exclusief indexering, beschikbaar. De subsidieontvanger is de Stichting Regionale VVV Zuid-Holland Zuid.

Subsidiesoort: Budgetsubsidie.

Subsidieverplichtingen en –voorwaarden.

De informatieverstrekking over en de ontwikkeling van producten en promoting daarvan dienen primair betrekking te hebben op Leerdam.

7.5.B Recreatie.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Recreatieterrein Lingezoom: het openstellen en onderhouden van het recreatieterrein Lingezoom.

Glasstadmars: het organiseren van de jaarlijkse Glasstadmars.

Subsidiebudget en subsidie ontvanger.

Voor 2010 is er voor de werksoort ‘Recreatie’ een budget van € 6.890,-- (geen indexering) beschikbaar.

Hiervan is € 5.980 (geen indexering) beschikbaar voor het recreatieterrein Lingezoom en € 910,00 (geen indexering) voor de Glasstadmars.

Ontvangers zijn: Recreatiestichting Lingezoom (voor recreatieterrein Lingezoom); en Commissie Glasstadmars (voor Glasstadmars)

Subsidiesoort: Activiteitensubsidie.

Subsidieverplichtingen en –voorwaarden.

Recreatiestichting Lingezoom stemt af met de beheerders, zijnde tennisvereniging Kedichem, IJsvereniging Kedichem, Zwemvereniging De Griend en Havenvereniging De Gantel.

7.6 Immateriële hulpverlening asielzoekers.

Te bereiken maatschappelijk effect.

Vluchtelingen en statushouders zijn geïntegreerd in de gemeente Leerdam.

Ontwikkelingen.

We zijn in gesprek met VIOZ om de te kijken hoe we de maatschappelijke effecten van de activiteiten die wij subsidiëren inzichtelijk kunnen maken. Het belangrijkste is om te kijken in hoeverre de mensen na begeleiding (hulpvragen) van VIOZ zelfstandig(er) kunnen functioneren in de maatschappij. Dit zal gebeuren in de vorm van monitoring van mensen die begeleiding hebben gekregen. Hier worden verdere afspraken over gemaakt met VIOZ.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Eerste opvang: zorgdragen voor de eerste maatschappelijke opvang in het kader van de wettelijke taakstelling statushouders / ‘pardonners’ door de gemeente Leerdam en het wegwijs maken in Leerdam.

Hulpverlening: individuele hulpverlening aan de statushouders in het kader van de taakstelling gedurende de eerste zes weken.

Algemene zorg: ondersteuning van vluchtelingen/statushouders/’pardonners’ met een wekelijks spreekuur en het stimuleren van ontmoetingen. Daarnaast wordt voorlichting gegeven aan de Leerdamse gemeenschap.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor de eerste opvang van statushouders is voor 2010 op declaratiebasis een bedrag beschikbaar van € 1.015,-- (exclusief indexering) per woning/huishouden. Hetzelfde bedrag is beschikbaar voor ‘pardonnisten’. De bijdrage voor deze laatste categorie wordt door het Rijk gerestitueerd met een bedrag van € 3.400,-- per geval.

Voor de algemene zorg (spreekuur en ontmoeting voor statushouders, voorlichting aan de Leerdamse gemeenschap) is voor 2010 maximaal € 9.884,-- beschikbaar (exclusief indexering)

De subsidieontvanger is: Stichting VIOZ.

Subsidiesoort.

Voor de eerste opvang van statushouders en pardonnisten geldt een declaratieregeling.

Voor de algemene zorg wordt een budgetsubsidie verstrekt.

Subsidieverplichtingen en –voorwaarden.

Algemeen zorg:

• a.

  Er is op jaarbasis ruimte voor 650 hulpvragen;

• b.

  voor ontmoeting is op jaarbasis 9 uur beschikbaar;

• c.

  voor voorlichting is op jaarbasis 9 uur beschikbaar.

• d.

  In het jaarverslag moet worden opgenomen het aantal hulpvragen dat is verleend en hoeveel ontmoetingen hebben plaatsgevonden. Ook moet inzichtelijk gemaakt worden waarop de voorlichting zich richt.

7.7 Maatschappelijke zorg.

Te bereiken maatschappelijk effect.

A/B. Vermindering van het aantal langdurige zieken, uitval en het ontstaan van sociaal isolement (en daaraan gerelateerde ziektebeelden). De maatschappelijke participatie vergroot.

C/D De leefbaarheid wordt vergroot door het verrichten van vrijwilligerswerk. Het op zorg gerichte vrijwilligerswerk en respijt- en mantelzorg ondersteuning zorgen er voor dat mantelzorgers de zorg langer en minder belastend vol kunnen houden.

7.7.A Algemeen Maatschappelijk Werk.

Ontwikkelingen.

Voorjaar 2009 is de Wet Tijdelijk Huisverbod van kracht geworden. Door deze wet kan het beroep op AMW (pleger, slachtoffer en/ of kind) toenemen. Hulpverlening bij Huiselijk Geweld heeft altijd prioriteit binnen het AMW.

Een andere te noemen ontwikkeling is het opzetten van het CJG in Leerdam. AMW heeft daar via het daaronder vallende Jeugd Maatschappelijk Werk mee te maken. Ook het School Maatschappelijk Werk en de Jeugdgezondheidszorg hebben duidelijke raakvlakken met het CJG.

Het CJG is nog volop in ontwikkeling. Vandaar dat nu nog niet duidelijk is of er bij de genoemde werksoorten taken zullen verschuiven, vervallen of bij komen om bij te dragen aan een optimaal functionerend CJG. Aandacht is er bijvoorbeeld voor manco’s en doublures in taken (en financieringsstromen).

In hoeverre AMW bijdraagt aan het te bereiken maatschappelijk effect is moeilijk te zeggen. Dit geldt, voor alle duidelijkheid, niet alleen voor de huiselijk geweld zaken. Uit ethisch oogpunt kan niet besloten worden dat de één wel hulp krijgt en de ander niet om zo een ‘controlegroep’ te creëren. Stoppen met AMW voor een proefperiode (en zien wanneer het escaleert) is evenmin een optie.

In overweging kan worden genomen om een breder soort nulmeting te starten, al dan niet in samenhang met andere maatschappelijk zorg/gezondheids -werksoorten. Dit zou kunnen door een inventarisatie bij in Leerdam werkzame instellingen van het huidige gebruik van lichte en zwaardere vormen van zorg en dienstverlening. Dit betreft dan mogelijk ook instellingen waar (nog) geen directe relatie mee is. Er zou bij deze nulmeting gebruik gemaakt kunnen worden van informatie van bestaande relaties zoals de RSD, en GGD-ZHZ.

Door de complexiteit van de keten van zorg, waarvan AMW een onderdeel is, is niet duidelijk in beeld te brengen of het maatschappelijk effect wordt bereikt met het verstrekken van subsidie aan sec het AMW. Een onderzoek zou breed en diep opgezet moeten worden en kost, als het al voldoende bruikbare informatie zou opleveren, zeker € 40.000,--. Een dergelijk onderzoek is in relatie tot de baten te duur.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

• •

  Het bieden van maatschappelijke (1e lijns-) hulp en begeleiding aan mensen met psychosociale problemen;

• •

  het opvangen van en het bieden van maatschappelijke hulp en begeleiding aan slachtoffers van een misdrijf en hun sociale omgeving.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor 2010 is er voor de werksoort ‘Maatschappelijk Werk’ een budget van € 252.851,-- beschikbaar (exclusief regionale index). De ontvanger is de Rivas Zorggroep (voor AMW, inclusief JMW en 24-uursdienst).

Voor slachtofferhulp is € 4.635,-- (exclusief regionale indexering ) beschikbaar. De subsidieontvanger is Stichting Slachtofferhulp Nederland.

Subsidiesoort.

Budgetsubsidie (voor slachtofferhulp: activiteitensubsidie).

Subsidievoorwaarden en – verplichtingen.

• a.

  De caseload per formatieplaats AMW bedraagt een vast aantal cliëntsystemen, voor 2010 is dat 109.

• b.

  Het algemeen maatschappelijk werk is professioneel van opzet, laagdrempelig (zonder verwijzing en gratis toegankelijk) en iedere dag (ook in het weekend) beschikbaar; ook in crisissituaties.

• c.

  Alle 7 functies van het AMW worden integraal ingezet.

• d.

  De toepassing van de landelijke kwaliteitsnormen (HKZ) wordt nagestreefd.

7.7.B Welzijn Ouderen.

Ontwikkelingen.

Voorjaar 2009 zijn gesprekken gestart met Stichting Welzijn over zowel het meten van het maatschappelijk effect als de taken van een (vrijwillige) ouderenadviseur en uitbreiding van de klussendienst. Voor wat betreft de ouderenadviseur wordt de relatie met het WMO-loket meegenomen. En voor de klussendienst geldt dat daar een wens voor de Voorjaarsnota 2009 uit kan voortvloeien.

In hoeverre Stichting Welzijn concreet bijdraagt aan het te bereiken maatschappelijk effect is op dit moment nog moeilijk te zeggen. De vraag is bijvoorbeeld of steeds nieuwe ouderen, of juist vaak dezelfde ouderen bereikt worden met activiteiten/ voorzieningen.

Net als bij andere welzijns/ gezondheidswerksoorten is meting van effecten lastig omdat er geen controle groepen zijn. Is bijvoorbeeld een geconstateerde verbetering dankzij of ondanks de activiteit ontstaan?

De jaarverslagen geven wel een indruk van het bereik van ouderen qua bestaande voorzieningen.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Professioneel ouderenwerk.

• •

  Het geven van informatie en voorlichting aan haar doelgroep door middel van publicaties in lokale media, door middel van signalerend huisbezoek voor 75 plussers en door middel van beantwoording van telefonisch gestelde vragen;

• •

  Het verlenen van diensten voor ouderen (zoals Tafeltje Dekje en telefooncirkel);

• •

  Het bevorderen van recreatieactiviteiten voor ouderen door middel van het één keer per week laten geven van gymnastiek en zwemmen voor elk meer dan 75 ouderen;

• •

  Het activeren en ondersteunen van het Platform Gehandicaptenbeleid Leerdam e.o., de Seniorenraad en de Werkgroep Molukse Ouderen;

• •

  Het voeren van overleg en afstemming tussen ouderen- en gehandicaptenorganisaties over de te ontwikkelen / uit te voeren activiteiten op het gebied van sociaal cultureel werk; het voeren van overleg tussen verschillende zorginstellingen op uitvoerend niveau over gesignaleerde problemen en mogelijke oplossingen / doorverwijzingen; en het deelnemen voeren van overleg inzake de afstemming en realisatie van een woonzorgzone in Leerdam.

• •

  De ouderenadviseur legt actief contact met de doelgroep.

Vrijwillig ouderenwerk.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Activiteiten van vrijwillige ouderenorganisaties:

• •

  Belangenbehartiging en het raadplegen van de achterban over de behoeften, knelpunten en oplossingen op het gebied van wonen, zorg en welzijn voor ouderen; en de resultaten van deze behoeften, knelpunten en oplossingen aan de gemeente kenbaar maken.

• •

  Het organiseren van educatieve-, sociaal-culturele-, sport- en ontspanningsactiviteiten in georganiseerd verband ter voorkoming / bestrijding van het isolement van ouderen en het vergroten van participatie.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor professioneel ouderenwerk is voor 2010 € 183.803,-- (exclusief indexering) beschikbaar.

De subsidieontvanger is de Stichting Welzijn.

Voor vrijwillig ouderenwerk is € 16.100,-- (geen indexering) beschikbaar.

De volgende subsidieontvangers worden onderscheiden:

• •

  De Leerdamse afdelingen van de ANBO, van de PCOB, van de NISBO, de Werkgroep Molukse Ouderen en de Seniorenraad

• •

  Leerdamse ouderenorganisaties

• •

  Werkgroep Promotie Plus Concert (voor de hieronder i. genoemde isolementvoorkomende /bestrijdende activiteit)

Subsidiesoort:

Voor professioneel ouderenwerk: Budgetsubsidie

Voor activiteiten van ouderenorganisaties: Activiteitensubsidies

Subsidieverplichtingen en –voorwaarden.

• a.

  Het professionele ouderenwerk wordt professioneel geleid, ondersteund door gekwalificeerde beroepskrachten en vrijwilligers.

• b.

  Het professionele ouderenwerk heeft een laagdrempelig, algemeen toegankelijk aanbod ten aanzien van de dienstverlening.

• c.

  De Seniorenraad ontvangt voor de onder activiteiten van vrijwillig ouderenwerk genoemde activiteiten maximaal € 2.300,-- subsidie per jaar op basis van een in te dienen activiteitenplan.

• d.

  De Leerdamse afdelingen van de PCOB, van de NISBO en de Werkgroep Molukse Ouderen ontvangen voor de onder activiteiten van vrijwillig ouderenwerk genoemde activiteiten op basis van een door deze ouderenorganisaties in te dienen activiteitenplan maximaal € 1.500,-- subsidie per jaar.

• e.

  De Leerdamse afdeling van de ANBO ontvangt voor de onder activiteiten van vrijwillig ouderenwerk genoemde activiteiten op basis van een door deze ouderenorganisatie in te dienen activiteitenplan maximaal € 3.000,-- subsidie per jaar.

• f.

  In aanvulling op het onder c., d. en e. genoemde, kunnen deze Leerdamse ouderen-organisaties maximaal € 250,-- subsidie per extra activiteit ontvangen voor de onder activiteiten van ouderenorganisaties genoemde activiteiten. Indien de activiteiten samen met een andere Leerdamse organisatie worden aangevraagd en uitgevoerd, dan wordt dit maximaal te subsidiëren bedrag verdubbeld.

• g.

  De volgende organisaties krijgen een maximaal subsidie per jaar op basis van een in te dienen activiteitenplan: Ouderencontact Schoonrewoerd € 500,--. Interkerkelijk Comité Bejaardenzorg € 750,--. Ouderencomité 60+ Achterdijk € 500,--. Autotocht Bejaardencomité € 500,--.

• h.

  Per jaar kan een ouderenorganisatie slechts twee maal subsidie ontvangen voor de onder g. genoemde activiteiten.

• i.

  Het Promotie Plus Concert komt voor maximaal € 1.000,-- subsidie in aanmerking.

• j.

  Een subsidieaanvraag voor de onder g. genoemde activiteiten dient, in afwijking van artikel 3.2 van de ASV 2006, minimaal 8 weken voor het tijdstip waarop de aanvrager voornemens is de activiteit uit te voeren, schriftelijk te worden ingediend bij het college.

• k.

  Alleen ouderenorganisaties uit de gemeente Leerdam kunnen voor subsidie (ten behoeve van Leerdamse ouderen) in aanmerking komen.

• l.

  De gemeente beoordeelt de aanvragen in volgorde van binnenkomst; echter de onder c., d., e. en f. genoemde activiteiten hebben voorrang boven de onder g. genoemde activiteiten.

• m.

  Bij overschrijding van het beschikbare budget worden latere aanvragen geweigerd.

7.7.C Welzijn Gehandicapten.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Activiteiten van gehandicaptenorganisaties:

• •

  Belangenbehartiging en het raadplegen van de achterban over de behoeften, knelpunten en oplossingen op het gebied van wonen, zorg en welzijn voor gehandicapten; en de resultaten van deze behoeften, knelpunten en oplossingen aan de gemeente kenbaar maken.

• •

  Het organiseren van educatieve-, sociaal-culturele-, sport- en ontspanningsactiviteiten in georganiseerd verband ter voorkoming / bestrijding van het isolement van gehandicapten en het vergroten van participatie.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor 2010 is er voor de werksoort ‘Welzijn Gehandicapten’ een budget van € 11.400,-- (geen indexering) beschikbaar.

De volgende subsidieontvangers worden onderscheiden:

• •

  Stichting Platform Gehandicaptenbeleid Leerdam e.o.

• •

  Stichting Sport voor Verstandelijk Gehandicapten Leerdam e.o. ,

• •

  stichting Recreatie en Sport voor Lichamelijk Gehandicapten in de Vijfheerenlanden

• •

  Vereniging de Zonnebloem, afdeling Leerdam

Subsidiesoort: Activiteitensubsidies.

Subsidieverplichtingen en –voorwaarden.

• a.

  Het Platform Gehandicaptenbeleid Leerdam e.o. ontvangt voor activiteiten van gehandicaptenorganisaties genoemde activiteiten maximaal € 2.300,-- op basis van een in te dienen activiteitenplan.

• b.

  Op basis van een door de volgende genoemde organisaties in te dienen activiteitenplan voor de onder activiteiten van gehandicaptenorganisaties genoemde isolementvoorkomende /bestrijdende en op participatie gerichte activiteiten ontvangt:

  • •

    de Stichting Sport voor Verstandelijk Gehandicapten Leerdam e.o. maximaal € 5.000,-- subsidie per jaar

  • •

    de stichting Recreatie en Sport voor Lichamelijk Gehandicapten in de Vijfheerenlanden maximaal € 2.300,-- subsidie per jaar

• c.

  Per jaar kan een gehandicaptenorganisatie, genoemd onder a. en b. voor extra activiteiten maximaal € 250,-- subsidie ontvangen. Indien de activiteiten samen met een andere Leerdamse organisatie worden aangevraagd en uitgevoerd, dan wordt dit maximaal te subsidiëren bedrag verdubbeld.

• d.

  Per jaar kan een gehandicaptenorganisatie slechts twee maal subsidie ontvangen voor de onder c. genoemde activiteiten.

• e.

  De Zonnebloem, vereniging afdeling Leerdam ontvangt maximaal € 500,-- subsidie per jaar.

• f.

  Een subsidieaanvraag voor de onder c. genoemde activiteiten dient, in afwijking van artikel 3.2 van de ASV 2006, minimaal 8 weken voor het tijdstip waarop de aanvrager voornemens is de activiteit uit te voeren, schriftelijk te worden ingediend bij het college.

• g.

  Alleen gehandicaptenorganisaties uit de gemeente Leerdam kunnen voor subsidie (ten behoeve van Leerdamse gehandicapten) in aanmerking komen.

• h.

  De gemeente beoordeelt de aanvragen in volgorde van binnenkomst; echter de onder a. en b. genoemde activiteiten hebben voorrang boven de onder c. genoemde activiteiten.

• i.

  Bij overschrijding van het budget worden latere aanvragen geweigerd.

7.7.D Mantelzorgbeleid.

Te bereiken maatschappelijk effect.

De mantelzorger is bekend met het begrip “mantelzorger”. Door het inzetten van laagdrempelige ondersteuning en respijtzorg zal de mantelzorger ook ontlast worden en het langer volhouden, zodat er minder snel een beroep gedaan wordt op de reguliere (betaalde) zorg..

Ontwikkelingen.

Met de Stichting Welzijn is regelmatig overleg gevoerd om nieuwe mantelzorgers te bereiken. Er wordt regionaal gewerkt aan een eenduidig registratiesysteem om overlap te voorkomen. Dit registratiesysteem gaat ook gebruikt worden als nulmeting.

De gemeente Leerdam wil, met de regio, inzetten op preventie en vroegtijdige signalering, zodat mantelzorgers zo veel mogelijk ondersteund worden. Dit om hen te ontlasten bij hun emotioneel en fysiek zware taak om overbelasting (en uitval) te voorkomen

Met de St. Mee zijn gesprekken gaande om de ondersteuning van mantelzorgers die te maken hebben met meervoudige problematieken te ondersteunen in samenwerking met de Stichting Welzijn.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

• 1.

  Een laagdrempelig Steunpunt Mantelzorg

• 2.

  Extra ondersteuning door St. Mee vanuit het mantelzorgsteunpunt

• 3.

  De begrippen ‘mantelzorgers’ en ‘respijtzorg‘ wordt bekend gemaakt bij burger en doelgroep(PR)

• 4.

  De Dag voor de Mantelzorger wordt georganiseerd

• 5.

  De mogelijkheden voor respijtzorg en ondersteuning zijn bekend

• 6.

  We willen dat bij 40% van de burgers het begrip ‘mantelzorger’ bekend is.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor mantelzorg is € 92.000,00 beschikbaar.

Hiervan is € 50.000,-- (exclusief indexering) beschikbaar voor de Stichting Welzijn en € 42.000,-- (inclusief indexering) beschikbaar voor de Stichting MEE en/of een andere subsidie ontvanger.

Subsidiesoort: Budgetsubsidie.

Subsidieverplichtingen en -voorwaarden.

• •

  Alle mogelijkheden voor mantelzorg ondersteuning en respijtzorg zijn inzichtelijk (sociale kaart)

• •

  Meetbaar is het aantal geregistreerde mantelzorgers bij het Steunpunt (en bij St.MEE)

• •

  Er is een Leerdamse mantelzorgkaart (wegwijzer)

• •

  Er wordt jaarlijks een Dag voor de Mantelzorg georganiseerd

• •

  Er wordt gebruik gemaakt van het aanbod vanuit de St. MEE aan mantelzorgers die te maken hebben met meervoudige problemen (beperking, dementie e.d.).

Deze verplichtingen zijn meetbaar doordat de resultaten in de jaarverslagen zijn opgenomen.

Stichting Welzijn en St. MEE werken samen.

7.7.E Vrijwilligerswerk.

Te bereiken maatschappelijk effect.

Burgers van Leerdam zullen gemakkelijker vrijwilligerswerk verrichten. Scholieren kunnen gebruik maken van de mogelijkheden binnen het steunpunt t.b.v. het uitvoeren van maatschappelijk stages.

Ontwikkelingen.

Met de Stichting Welzijn zijn afspraken gemaakt over het vernieuwingen binnen het Steunpunt vrijwilligers. Er wordt gekeken naar de regio en waar mogelijk samen gewerkt. Denk hierbij bijvoorbeeld aan een computersysteem voor de regio.

De makelaarsfunctie voor het (laten) uitvoeren van Maatschappelijke stages is een nieuw beleidsonderdeel bij de gemeenten. Het voortgezet onderwijs neemt hierin het voortouw.

Wens.

Project de Overburen is een samenwerking tussen Zederik, Giessenlanden en Leerdam. Het betreft een vorm van ‘telefonische klussendienst’. Als het project “De Overburen” een succes is, dan zullen er extra middelen nodig zijn. Op dit moment worden criteria ontwikkeld om te bepalen wanneer het project een succes, is.

Hoeveel middelen er nodig zijn hangt af van de bereidheid van de regiogemeenten om zich aan te sluiten. Op dit moment bedragen de kosten € 60.000,--. Hiervan wordt op dit moment (2009) 60% door externen gefinancierd.

Als wens wordt een structureel bedrag geraamd van € 10.000,--.

In de voorjaarsnota wordt hier nader op ingegaan.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

• 1.

  Website: het onderhouden van de website www.steunpuntvrijwilligerswerkleerdam.nl.

• 2.

  Vacaturebank: het onderhouden van de vacaturebank voor vrijwilligers/ maatschappelijke stages.

• 3.

  Deskundigheidsbevordering: het organiseren van cursussen, workshops en andere activiteiten die desgevraagd de deskundigheid van de vrijwilligers bevorderen.

• 4.

  Informatie: PR en informatievoorziening naar vrijwilligers(organisaties).

• 5.

  Om het jaar een seniorendag (62-63-jarigen) organiseren

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor vrijwilligerswerk is € 23.740,-- (exclusief indexering) beschikbaar. Subsidieontvanger is: Stichting Welzijn

Subsidiesoort: Budgetsubsidie.

Subsidieverplichtingen en - voorwaarden.

• •

  Aantal matches bij Steunpunt Vrijwilligerswerk

• •

  Aantal aanbiedingen deskundigheidsbevordering en deelname

• •

  Aantal vrijwilligers seniorendag

• •

  Vrijwilligerswerk onder jongeren is meetbaar door: het totaal aantal jongeren dat zich aangemeld heeft bij het Steunpunt Vrijwilligerswerk (2009) en het aantal vrijwilligers dat via het jongerenwerk (2009) betrokken is (vrijwillig kader: kerken, clubs en clubjes niet meegerekend).

7.7.F. Verkeer en vervoer.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Het aanbieden van kleinschalig openbaar vervoer in de regio in aanvulling op het reguliere openbaar vervoer. Dit vervoer heeft met name tot doel het mobiel houden van ouderen en gehandicapten.

Activiteiten:

• •

  Het onderhouden van een busdienst richting Geldermalsen

• •

  Het onderhouden van een busdienst richting Gorinchem

Per busdienst is € 1.215,-- beschikbaar.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor ‘Verkeer en vervoer’ is een budget van € 2.430,-- (geen indexering), beschikbaar.

Subsidieontvangers zijn: Buurtbusvereniging “De Linge” en Buurtbusvereniging “De Gele Bus”.

Subsidiesoort: Activiteitensubsidies.

Subsidieverplichtingen en – voorwaarden.

Het onderhouden van een busdienst vanuit / naar Leerdam.

7.8 Gezondheid.

Te bereiken maatschappelijk effect.

• Mensen zijn zich meer bewust van hun leefstijl en gezondheid.

• Door gebruik van alle beschikbare vormen van opvoedingsondersteuning de kans op maatschappelijke uitval op jonge leeftijd verminderen

7.8.A Lokaal gezondheidsbeleid.

Ontwikkelingen.

GGD-ZHZ heeft (mede) de uitvoeringsregie over een aantal programma’s van het gezondheidsbeleid. De Gezonde School en Genotmiddelen wordt lokaal uitgevoerd door Bouman GGZ die ook de reguliere verslavingszorg verzorgt. Regiobreed wordt gediscussieerd over het meetbaar maken van resultaten en effecten.

De komende gezondheidsmonitor biedt aanknopingspunten voor een breed in te zetten nulmeting; al dan niet op welzijns- en gezondheidsgebied.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

• 1.

  Het uitvoeren van de vierjarige (regionale) uitvoeringsprogramma’s Binnenmilieu en Preventie van Overgewicht

• 2.

  Het uitvoeren van de vierjarige (regionale) uitvoeringsprogramma Preventie van Depressie

• 3.

  Het uitvoeren van het vierjarige project De Gezonde School en Genotmiddelen op het Basisonderwijs

• 4.

  Het starten met het meerjarige regionale preventie programma “Verzuip jij je Toekomst”.

• 5.

  Het uitvoeren van de uitwerkingsnotitie 2010 Nationaal Actieplan Sport en Bewegen

• 6.

  Het uitvoeren van in de uitwerkingsnotitie 2010 ‘Gezond, gewoon doen’ genoemde activiteiten (in aanvulling op de nota 2007-2011).

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

• -

  In 2010 is er voor lokaal gezondheidsbeleid € 20.000,-- beschikbaar voor de uitvoering van onderdeel 1, 4 en 6.

• -

  Voor het uitvoeringsprogramma Preventie van Depressie is een separaat budget van € 12.600,-- beschikbaar in het kader van de gelden Collectieve Preventie Geestelijke Gezondheidszorg WMO(CP-ggz, onderdeel 2)

• -

  Voor De Gezonde School en Genotmiddelen is een separaat budget beschikbaar van jaarlijks maximaal € 21.000,-- (onderdeel 3; zie ook verslavingszorg)

• -

  Voor het Nationaal Actieplan Sport en Bewegen is een separaat budget (voorziening) beschikbaar van € 400.000,-- voor vier jaar (onderdeel 5).

De subsidie wordt verstrekt aan organisaties die zich met gezondheidsbeleid beziggehouden.

Subsidiesoort.

Budgetsubsidie:

Activiteitensubsidie voor alle andere onderdelen.

Subsidieverplichtingen en –voorwaarden.

• a.

  Een subsidieaanvraag binnen deze werksoort dient, in afwijking van artikel 3.2 van de ASV 2006, minimaal 8 weken voor het tijdstip waarop de aanvrager voornemens is de activiteit uit te voeren, schriftelijk te worden ingediend bij het college.

• b.

  Lokale subsidies binnen deze werksoort kunnen pas worden aangevraagd na vaststelling van de Planning 2010 van eind 2009. Hierin worden de te subsidiëren activiteiten en de verdeling van de middelen over deze activiteiten aangegeven.

• c.

  Bekostiging van de regionale programma’s kent een eigen traject.

7.8.B Verslavingszorg.

Ontwikkelingen.

Leerdam krijgt haar rijksdeel gelden verslavingszorg al jaren doorbeschikt vanuit centrumgemeente Dordrecht. Met Dordrecht en Bouman GGZ is toenemend overleg over het eenduidiger insteken op wat Bouman GGZ moet en kan leveren. Door personele wisselingen heeft het gevoerde gesprek met Bouman GGZ over de te bereiken maatschappelijke effecten nog geen vervolg gekregen.

In het werken met deze effecten kan Bouman GGZ zich wel vinden. Hoe een en ander vorm moet krijgen is ook wat Bouman GGZ betreft een lastige discussie; net als voor veel aanverwante instellingen. Het jaarverslag geeft indien gewenst aanknopingspunten voor een al dan niet brede (welzijns/ gezondheids) nulmeting in Leerdam. Zie ook de opmerkingen bij AMW.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

• 1.

  het bieden van methadonbehandeling aan opiaat-verslaafde patiënten vanuit de methadonpost in Leerdam.

• 2.

  het bieden van mogelijkheden tot dagbesteding en inloop via het SOC de Korenaar als onderdeel van herstel- en / of zorgperspectief.

• 3.

  het bieden van actieve zorg in de thuissituatie aan patiënten met een ernstige chronische verslavingsproblematiek.

• 4.

  het bieden van outreachende zorg aan met name overlastgevende (nieuwe) patiënten met een ernstige chronische verslavingsproblematiek.

• 5.

  -het bieden van preventie-activiteiten met als doel voorkomen van gebruik, uitstel van gebruik en voorkomen van riskant gebruik en gezondheidsschade. Hierbij is aandacht voor zowel kwaliteit als integraliteit van preventie-activiteiten.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Beschikbaar budget is afhankelijk van de rijksbijdrage. Geraamd wordt een bedrag van € 161.207,-- (exclusief OVA indexering).

Subsidiesoort: Budgetsubsidie.

Subsidieverplichtingen en –voorwaarden.

• 1.

  Het ambulant begeleiden van Leerdamse patiënten gebeurt door maatschappelijk werkers middels gesprekken op kantoor, op het service en ondersteuningscentrum (S.O.C.) ‘De Korenaar’ of tijdens huisbezoeken

• 2.

  Er is een uitreikmogelijkheid van methadon in Leerdam. De verstrekking vindt plaats in aanwezigheid van een verpleegkundige of maatschappelijk werker.

• 3.

  Stichting Bouman GGZ wordt professioneel geleid en maakt gebruik van gekwalificeerde beroepskrachten.

7.8.C Jeugdgezondheidszorg, maatwerkdeel 0-4 jarigen.

Ontwikkelingen.

De jeugdgezondheidszorg (zowel dit onderdeel als het uniform deel 0-4 jarigen en de 4-19 jarigenzorg) is nauw verbonden met het CJG- in oprichting in Leerdam. Ook het School- en Jeugd Maatschappelijk Werk hebben duidelijke raakvlakken met het CJG.

Het CJG is nog volop in ontwikkeling. Vandaar dat nu nog niet duidelijk is of er bij deze werksoorten taken zullen verschuiven, vervallen of bij komen om bij te dragen aan een optimaal functionerend CJG. Aandacht is er bijvoorbeeld voor manco’s en doublures in taken (en financieringsstromen). Zie ook elders.

Andere belangrijke ontwikkelingen zijn 1) het regionaal (ZHZ) verder vorm geven van de integrale jeugdgezondheidszorg 0-19 jarigen. Dit is een ingewikkeld proces waarbij gemeenten, thuiszorg instellingen en GGD-ZHZ betrokken zijn. En 2) de invoering regiobreed van het Elektronisch Kind Dossier (EKD).

Er wordt continu gezocht naar wat lokaal kan en regionaal moet. Vaak in AV of ZHZ verband met regiogemeenten en regionaal werkende instellingen. Lokaal toewerken naar te bereiken maatschappelijke effecten is gezien de vele regionale partijen en belangen een langdurig proces.

Het gebruik van jaarverslagen die inzicht bieden in de (lokale) situatie vraagt nog steeds volop aandacht bij zowel de instellingen als gemeenten.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

• 1.

  Opvoedingsondersteuning bieden met als doelstelling het geven van begeleiding, voorlichting en advies bij opvoedkundige problemen

• 2.

  Het signaleren en onderkennen van (ontwikkelings)achterstanden, gezondheidsbedreigingen en psychosociale risico’s

• 3.

  Het bieden van extra zorg en begeleiding aan risicogroepen

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor het “maatwerkdeel 0-4 jarigen” is een budget van € 31.990,- (exclusief indexering) beschikbaar. De subsidieontvanger is: Rivas Zorggroep.

Subsidiesoort: Budgetsubsidie.

Subsidieverplichtingen en –voorwaarden.

• -

  De jeugdgezondheidszorg heeft een laagdrempelig, algemeen toegankelijk aanbod ten aanzien van de dienstverlening.

7.8.D. Gezondheidsbeleid algemeen.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Het verzorgen van E.H.B.O. cursussen en het beschikbaar zijn bij evenementen.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Beschikbaar is € 1.000,--. De subsidieontvanger is: E.H.B.O. Schoonrewoerd

Subsidiesoort: Activiteitensubsidie.

Subsidieverplichtingen en –voorwaarden.

• •

  Het verzorgen van oefenavonden voor gediplomeerde leden en twee jaarlijks een cursus voor nieuwe leden.

• •

  Het indien nodig hulp bieden bij ongevallen op straat en/ of in het kader van een rampenbestrijding

• •

  Het aanwezig zijn en waar nodig bijstand verlenen/ assisteren op lokale evenementen. Voorbeelden zijn sportieve, culturele en/of dorpsactiviteiten zoals de wandelmars SIA, oude ambachtenmarkt Schaapskooi, het oranje feest en Koninginnedag, en de jaarmarkt Schoonrewoerd.

7.9 Lokaal onderwijs.

Te bereiken maatschappelijk effect.

• •

  Kinderen en jongeren zijn zo goed als mogelijk en in overeenstemming met hun capaciteiten toegerust voor deelname aan de samenleving als volwaardige en verantwoorde burgers;

• •

  Betrokkenheid van ouders bij het onderwijs aan en de opvoeding van hun kind.

Ontwikkelingen.

Onderwijs is in 2008 voor het eerst opgenomen in het Subsidieprogramma. Over de gewijzigde subsidiesystematiek wordt met de instellingen overleg gevoerd.

Onderwijs Achterstanden Beleid.

7.9.A.1 Voor- en Vroegschoolse Educatie.

7.9.A.1 Peuterwerk.

Voor- en vroegschoolse educatie is erop gericht om onderwijsachterstanden bij leerlingen in het basisonderwijs en bij jonge kinderen vroegtijdig op te sporen en te bestrijden.

De gemeente is verantwoordelijk voor het voorschoolse deel van de VVE (Pyramide).

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Achterstandenbestrijding: het organiseren van activiteiten in het kader van achterstandbestrijding via Voor- en Vroegschoolse activiteiten en opvoedingsondersteuning. Dit in samenhang met peuterspeelzaalactiviteiten.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor de Voor- en Vroegschoolse Educatie, onderdeel Peuterwerk, is een budget beschikbaar van € 286.328,-- (geen indexering).

Subsidieontvanger is: Stichting Peuterwerk Leerdam

Subsidiesoort: Budgetsubsidie.

Subsidieverplichtingen en – voorwaarden.

Scholing leidsters, aanschaf programma’s piramide en materialen, inzet van een tweede leidster (tutor) per groep en wervingsactiviteiten.

7.9.A.2 Boekenpret.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Boekenpret: het uitvoeren van een leesbevorderingsproject gericht op het bestrijden van onderwijsachterstand.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor 2010 is voor de werksoort “Voor- en Vroegschoolse Educatie”, onderdeel Boekenpret een budget beschikbaar van € 22.060,-- (geen indexering).

De subsidieontvanger is: Stichting Bibliotheeknetwerk Zuid-Holland Zuidoost

Subsidiesoort: Budgetsubsidie.

Subsidieverplichtingen en –voorwaarden.

Het wekelijks voorlezen aan een groep kinderen in de leeftijd van 2 tot 4 jaar en het aanbieden van “leeskisten” op diverse plaatsen.

7.9.B. Schakelen

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Schakelklas: het inrichten en uitvoeren van een schakelklas gericht op het bestrijden van taalachterstand door middel van het intensief aanbieden van taalonderwijs.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor “Schakelen” is voor 2010 een budget beschikbaar van € 100.000,-- (geen indexering). Gelden zijn beschikbaar uit de inkomsten “OAB-middelen”.

Subsidie ontvangers zijn: Stichting Logos “de Taalburcht”en Federatief SWV WSnS 41-07.

Subsidiesoort: Budgetsubsidie.

Subsidieverplichtingen en –voorwaarden.

Het wegwerken van taalachterstand van minimaal drie tot zes maanden van allochtone en autochtone leerlingen. Na een verblijf van één schooljaar kunnen leerlingen het reguliere onderwijs (ver)volgen.

7.9.C.1 Multi Disciplinaire Teams (MDT’s) 0-4 jaar en 4-12 jaar.

Vanuit de Nota “Koers van het lokaal Onderwijsbeleid” zijn er multi disciplinaire teams opgericht die bestaan uit wisselende vertegenwoordigers van zorgaanbieders.

Deze teams coördineren de zorg die nodig is voor het betreffende kind / leerling.

Subsidiebudget en subsidieontvangers.

Voor 2010 is voor de werksoort “MDT’s” een budget beschikbaar van € 16.450,--.

(geen indexering). Gelden zijn beschikbaar uit de inkomsten “OAB-middelen” en gelden voor een periode van 4 jaar.

Subsidieontvanger is: Centrum voor Educatieve Dienstverlening .

Subsidiesoort: Budgetsubsidie.

Subsidieverplichtingen en –voorwaarden.

Het organiseren van bijeenkomsten om de zorg op elkaar af te stemmen.

Het verstrekken van een overzicht van de uitgebrachte adviezen.

7.9.C.2 Zorg in het Voortgezet Onderwijs.

Vanuit de nota Koers voor het lokaal onderwijsbeleid zijn diverse kleinere projecten opgezet ten behoeve van de zorgstructuren in het voortgezet onderwijs.

Door het wegvallen van GOA middelen en wijzigingen in de financiering door de rijksoverheid ontvangt het Heerenlanden College aanzienlijk minder middelen voor zorg.

Subsidiebudget en subsidieontvangers.

Binnen het lokaal onderwijs is € 10.000,-- per jaar beschikbaar voor nog nader in te vullen activiteiten voor zorgleerlingen van het Heerenlanden College.

Subsidieontvanger is: Het Heerenlanden College.

Subsidiesoort: Activiteitensubsidie.

Subsidieverplichtingen en –voorwaarden.

Het opzetten en actueel houden van zorgstructuren in het voortgezet onderwijs.

Overigen.

7.9.D.1 School Maatschappelijk Werk.

Ontwikkelingen.

Zie ook AMW.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor Schoolmaatschappelijk werk is € 27.152,-- (exclusief regionale indexering) beschikbaar. Subsidieontvanger is: Rivas Zorggroep.

Subsidiesoort: Budgetsubsidie.

Subsidieverplichtingen en – voorwaarden.

De schoolmaatschappelijke hulpverlening is gericht op advisering, verwijzing naar geïndiceerde zorg en/of een kortdurend hulpverleningstraject. Als langduriger hulpverleningstraject noodzakelijk is, vindt verwijzing plaats naar andere disciplines.

De inzet van de uren dienen te worden verdeeld over de deelnemende basisscholen op basis van de volgende uitgangspunten:

• •

  de vraag van de deelnemende scholen;

• •

  de leerlingaantallen;

• •

  een zo efficiënt mogelijke inzet van de beschikbare uren;

• •

  de afspraken met de individuele scholen met betrekking tot de inzet in meetbare termen worden vastgelegd.

7.9.D.2 Schoolbegeleiding.

Dit is nog onderdeel van de besprekingen in het Lea (Lokaal Educatieve Agenda).

Het bieden van professionele begeleidingsactiviteiten , ontwikkelingsactiviteiten, advisering, informatieverstrekking en evaluatie, alsmede activiteiten die dienen tot bevordering van een optimale schoolloopbaan van leerlingen.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

Schoolbegeleiding.

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor 2010 is er voor schoolbegeleiding € 30,-- per leerling beschikbaar. Op basis van teldatum 1-10-08 waren er 2.376 leerlingen. Het budget is daarom bepaald op: € 71.280,-- (geen indexering).

Subsidieontvangers: Besturen van het primair onderwijs in de gemeente Leerdam

Subsidiesoort: Activiteitensubsidie.

Subsidieverplichtingen en –voorwaarden.

Bestedingsverplichting: 75% van de subsidie in 2010 moet besteed worden bij de schoolbegeleidingsdienst waar het bestuur bij is aangesloten. In 2011 bedraagt dit percentage 0.

Nadere voorwaarden worden besproken in het LEA.

7.9.D.3 Logopedische dienst.

Deze voorziening valt buiten het subsidiekader omdat dit middels een meerjarige overeenkomst is geregeld met het Centrum voor Educatieve Dienstverlening. Dit valt wel onder “Lokaal onderwijsbeleid”.

7.9.D.4 Reboundvoorziening.

Het realiseren van (op schoolniveau) een veilige schoolklimaat.

Het realiseren van (op leerlingenniveau) van een nieuwe maar niet vrijblijvende kans, aan de leerling om te bewijzen dat hij/zij binnen het reguliere onderwijs aan zijn/haar toekomst kan en wil werken.

Te subsidiëren specifieke doelen, producten en/of activiteiten.

De gemeente draagt bij in de huisvestingskosten.

De inhoudelijke kosten worden door het Samenwerkingsverband VO gedragen:

Subsidiebudget en subsidieontvanger.

Voor 2010 is er voor de Reboundvoorziening € 10.000,-- (geen indexering) beschikbaar.

Subsidieontvanger: Samenwerkingsverband VO.

Subsidiesoort: Activiteitensubsidie.

Subsidieverplichtingen en – voorwaarden.

Verslaglegging van het bereikte resultaat. Nadere voorwaarden worden afgesproken in het Lea.